10月の業務は、会計・経理代行業務、決算、給与計算、株式評価、資金繰り相談、経営分析、必要売上高の計算、融資・リスケジュールの相談、新規設立相談、清算結了、資産形成、NISA、ふるさと納税などに関する相談・業務でした。

当社では、経理・会計の記帳代行や試算表の説明、事業経営の打合せ、ファイナンシャルプラン業務などを窓口として、企業経営を幅広くサポートしています。

士業や各分野の専門家とも連携しながら、税務申告、労務問題、法務問題、生命保険の見直し、パソコンや業務システムの改善など、会社経営や日々の業務に関するさまざまな問題に対応しています。

会社の利益だけでなく、経営者様やご家族の将来、老後の生活まで含めて考えた提案や相談を心がけています。

※「面倒くさい」で会社が潰れる？ 動かない経営者と仕事を取ってくる人の違い

経営が苦しくなり、売上も減少している。

このままでは会社の存続が難しくなるかもしれない。

経営者自身も、そのことは理解している。

それなのに、なかなか行動しない。

ある経営者に、こんな質問をしたことがある。

「このまま何もしなければ、経営がさらに厳しくなるのはわかっていますよね？」

本人も理解している。

そこで、もう一つ聞いてみた。

「動かないのは、面倒くさいという気持ちもあるからですか？」

返ってきた答えは、

「それはあります」

だった。

経営が厳しいと理解していても、行動につながらない。

このことについて、改めて考えさせられた。

※高くても売れる。営業で数社から受注した知人の話

先日、知人がマスクの営業で数社から受注を獲得したという話を聞いた。

しかも、提案したマスクは、相手が現在使っているものより価格が高かった。

本人も、契約は難しいと思っていたそうだ。

それでも営業した。

そして、実際に複数の会社から注文を獲得した。

今やマスクは珍しい商品ではない。価格競争も厳しい。

それでも、営業することで仕事につながった。

売れないと思っているのは、売る側の思い込みかもしれない。

顧客が何に価値を感じるかは、実際に話をしてみなければわからない。

「仕事がない」と「仕事を取りに行かない」は違う

経営が苦しくなると、仕事がない理由はいくらでも見つかる。

景気が悪い。競争が厳しい。価格で勝てない。

もちろん、どれも現実の問題だ。

しかし、だからといって何もしなければ、状況が改善する可能性は小さくなる。

営業して断られることと、営業せずに諦めることは違う。

できないことと、やらないことを混同してはいけない。

「頑張ります」だけでは会社は変わらない

経営改善の話をすると、「頑張ります」という言葉を聞くことがある。

しかし、大切なのは、その後に何をしたかだ。

顧客に連絡したのか。営業に行ったのか。新しい提案をしたのか。

具体的な行動がなければ、売上や利益が変わるきっかけも生まれにくい。

経営者にも、苦手なことや面倒に感じる仕事はある。

それでも、会社を存続させるために必要なことなら、自分で動くか、

人に任せるか、何らかの対応を考えなければならない。

経営者にとって本当に怖いこと

経営が苦しくなる原因は、必ずしも経営者の努力不足だけではない。

景気や市場環境、取引先の事情など、自分ではどうにもならないこともある。

しかし、自分で変えられる行動まで止めてしまっては、改善の機会を失ってしまう。

今回のマスクの営業のように、難しいと思っていた仕事でも、動いてみることで結果につながることがある。

「会社を何とかしたい」と思うことと、「会社を何とかするために行動する」ことは違う。

経営者にとって本当に怖いのは、営業して失敗することだけではない。

何もしないまま、会社を立て直すための時間を失っていくことではないだろうか。